Fortschritt durch Ergebnisse!

Es wurde Kapazitätspotenzial im zweistelligen Prozentbereich gemessen, weil SPR4 auf Themenfelder ausgelegt ist, die normalerweise nicht im Fokus stehen.

Auf Basis dieser neuen, konkreten Transparenz haben wir entschieden, drei Themen durch je ein Team auf moderne partizipative Weise in die Umsetzung zu bringen. Die SPR-Handlungsleitfäden und die Ausbildung von Mitarbeitenden zu SPR-Umsetzungs-Coaches® sind eine sehr nützliche Grundlage dafür.

Die Mannschaft ist sehr positiv. Im Ergebnis entfernen wir Reibungsverluste, gewinnen Personalkapazität, senken die Arbeitsbelastung und erzeugen mehr Nachhaltigkeit im Personalmanagement. Ein Ansatz und vier Effekte. Wir haben SPR4 von der Messung bis zur Umsetzung kennengelernt und sind davon überzeugt.

Michael Kinshofer, Mitglied des Vorstands
Roger Pawellek, Vorsitzender des Vorstands