„4 Wege zum Erfolg“

Wir haben uns für SPR4 entschieden, weil …

… es ein Ansatz ist, Produktivitätsreserven in weichen Faktoren wie Zusammenarbeit, Informationsfluss, Fehlerkultur, Zuständigkeiten u.ä. -abseits von Prozessen und Strukturen- in der ganzen Bank zu messen.

… wir unser Bauchgefühl zu diesen Themen nun mit validen, objektiven und gemessenen Daten aus der ganzen Bank, unterlegen können.

… weil wir auf die Messergebnisse in Kombination mit den Handlungsleitfäden und der Ausbildung von Mitarbeitenden zu SPR-Umsetzungs-Coaches® eine wirksame Umsetzung aufbauen können.

… weil wir auf diesem Weg unsere Potenziale realisieren, um sie für alle Mitarbeitenden und die Bank nutzbar zu machen.

Oliver Grötsch, Mitglied des Vorstands